Nuestro valor añadido

Al implementar su estrategia de exportación se tienen que considerar los puntos siguientes:

  • ¿En qué países ya cuenta con filiales y en qué países espera expandirse?
  • ¿Cuál es la situación del mercado en los países que tiene por objetivo?
  • ¿En qué situación se encuentran sus competidores locales?
  • ¿Qué idiomas necesita?
  • ¿En qué situación se encuentran las regulaciones locales relevantes?
  • ¿Qué estructura organizativa y legal necesita para desarrollarse?
  • ¿Cuán independientes son los futuros emplazamientos extranjeros?
  • ¿Qué estructuras de información ha planificado?
  • ¿Cuáles son las diferencias culturales que ha de prever, en términos de cultura laboral, comportamiento laboral, conceptos de calidad, estilo de gestión y valores éticos y morales?
  • ¿Qué procesos ha de gestionar a escala global o de grupo, y cuales pueden gestionarse a nivel local?

Otras soluciones ERP a gran escala que se adaptan a los requerimientos de empresas internacionales son engorrosas y caras.

Estas soluciones han sido concebidas para grandes grupos corporativos y, por lo tanto, no son adecuados para empresas de tamaño medio. Al seleccionar un paquete software es importante asegurarse de que ofrece una respuesta apropiada para sus necesidades.

  • Una solución ERP ha de ser modular, o estar disponible en distintas versiones para que se cumplan al pie de la letra todos los requerimientos al tiempo que se retiene el potencial de escalabilidad.
  • La clientela principal del proveedor debe componerse de negocios de tamaños parecidos con una sólida experiencia en presencia internacional dentro de un contexto multicultural.
  • La implementación será rápida y sencilla. De considerarse necesario, el proveedor de servicios también habría de suministrar una metodología específica.
  • El software ya incluye procesos preconfigurados estándar. Los procesos pueden ajustarse rápidamente y de manera individual.
  • El concepto operativo ha de ser sencillo y de fácil manejo, y ha de facilitar las tareas del usuario.
  • El proveedor ha de prestar tanta atención al servicio y al mantenimiento como al software.

Las soluciones internacionales ERP destinadas a empresas de tamaño medio deben, como mínimo, garantizar los criterios y funciones siguientes:

  • Multilingüe
  • Considerar los requisitos fiscales y limitaciones normativas locales
  • Ofrecer la posibilidad de gestionar un contexto multiempresa para permitir consolidar
  • Ofrecer una vista de las ventas globales
  • Procesos y flujos de trabajo estándares automatizados
  • Concepto tecnológico moderno

Deveho Consulting Group es su colaborador principal para ayudarle en su crecimiento internacional.

Gracias a nuestro equipo multicultural y nuestra capacidad para gestionar proyectos en un contexto extremadamente internacional (diez nacionalidades distintas, hablamos diez idiomas), Deveho Consulting Group es su colaborador principal para ayudarle en su crecimiento internacional.

Experiencia legal y apoyo a la exportación

La misión de Deveho Consulting Group es la de ayudar a las empresas en su expansión al combinar la experiencia en negocios y habilidades tecnológicas con una gestión de proyectos pragmática y rigurosa. Nuestros conocimientos en fiscalidad internacional y problemática normativa es una garantía para el éxito de su desarrollo internacional.