Az általunk hozzáadott érték

Exportálási stratégia megtervezésénél ezeket a pontokat kell figyelembe venni:

  • Milyen országban rendelkeznek már leányvállalattal, és milyen országokra terveznek kiterjedni ?
  • Milyen a piac helyzete az adott országban ?
  • Milyen a helyi piacverseny helyzete ?
  • Mely nyelvek szükségesek?
  • Mi az érintett hely jogi szabályozásának helyzete ?
  • Milyen organizációs és törvényi struktúra szükséges a fejlődéshez ?
  • Mennyire lesznek függetlenek az adott külföldi vállalatok ?
  • Milyenek lesznek a jelentési struktúrák ?
  • Milyen kulturális különbségek várhatóak, tekintve a munkahelyi viselkedést és kultúrát, a minőség, az etikai és erkölcsi értékeket, valamint a vezetési stílust ?
  • Mely problémák oldhatóak meg helyi szinten, és melyek globálisan ?

Más nagyszabású ERP megoldások, amelyek megfelelnek a nemzetközi üzleti követelményeknek, nehézkesek és drágák.

Ezek a megoldások nagy cégcsoportokra tervezték, ezért nem alkalmas arra, hogy egy középméretű vállalkozás igénybe vegye. A szoftvercsomag kiválasztásánál fontos megbizonyosodni róla, hogy az általunk kiválasztott a megfelelő a kérdéses követelményeknek.

  • Az ERP megoldásnak modulárisnak kell lennie, illetve különböző változatainak is rendelkezésre kell állnia – így az összes igény elvárásának megfelelő szolgáltatást nyújt, megtartva a skálázhatóság lehetőségét.
  • Az alapvető ügyfélkör optimálisan az adott céghez hasonlatos cégekből áll – sok tapasztalattal rendelkezve a nemzetközi bevetésekben, multikulturális környezetben.
  • A végrehajtó koncepciónak gyorsnak és egyszerűnek kell lennie. Amennyiben szükséges, a szolgáltatónak egy dedikált módszert is rendelkezésre kell bocsátania.
  • A szoftver már tartalmazza az előre beállított szabványos folyamatokat, amelyek könnyen személyre szabhatóak.
  • A kezelési koncepció legyen egyszerű és könnyen használható, és elő kell segítenie a felhasználók feladatait.
  • A szolgáltatónak hangsúlyt kell fektetnie a szoftver javítására és karbantartására.

Nemzetközi ERP megoldásokra szánt közepes vállalatoknak minimálisan ezeket a kritériumokat és funkciókat kell teljesíteni:

  • Multilingualitás
  • Vegye figyelembe a helyi költségvetési követelményeket és szabályozási korlátokat.
  • Nyújtson lehetőséget egy többvállalati környezet vezetésére konszolidációs okokból.
  • Nyújtson áttekintést a globális értékesítésre.
  • Automatizálja a szabványos procedúrákat és munkafolyamatokat.
  • Legyen modern technológiai koncepciója.

A Deveho kulcspartner az Ön nemzetközi növekedéséhez.

Multikulturális csapatunkkal és projektkezelési készségünkkel nemzetközi kontextusban (tíz különböző nemzettel, tíz különböző nyelven), a Deveho kulcspartner az Ön nemzetközi növekedéséhez.

Szabályozási szakértelem és exporttámogatás

A Deveho küldetése, hogy támogassák a cégek terjeszkedését az üzleti és technológiai ismeretek, valamint szigorú és pragmatikus projektmenedzsment ötvözésével. Tudásunk a nemzetközi adózási és szabályozási kérdésekben garantálja az Ön nemzetközi fejlesztésének sikerét.